您当前的位置:首页 > 职场资讯 > 案例解析

是什么决定了我们的工资?

来源:四平招聘网 时间:2018-10-27 作者:四平招聘网 浏览量:

  最近,个人所得税专项附加扣除的征求意见稿发布,各大新闻媒体争相报道,工资拿到手又可以变多了!税负水平降低7成不是梦!

  然而不少人纷纷吐槽:

  “请让我的工资先达到5000起征点,谢谢”

  “这要起码2万的月薪才能切实享受到减税超7成吧?”

  “年薪百万,减免1万没感觉的”

  人生百态,反而是在新闻评论里尽显。有的人工资还没达到新的起征点,有的人已经百万年薪根本不care减免。

  那么,到底是什么决定了我们的工资呢?

  天时、地利、人和。

  天时

  01

  行业的利润率,决定了工资的差距

  一个行业的兴衰,决定了薪酬的多少。工资其实就是企业的成本,一个行业赚得多了,自然工资给得多。

  拿互联网行业举例,近十年可以说是志得意满,踩着风口超高速发展。传统行业每年收入增长10%都算挺不错的了,互联网行业却是动则50%-60%的增长,早些年的时候,增长100%甚至200%都不稀奇。

  随便看看这些互联网企业的财务报表:

  小米第二季度营收452.4亿元,同比增长68.3%;

  腾讯第二季度营收736.75亿元,同比增长30%;

  阿里巴巴第二季度营收809.20亿元,同比增长61%;

  利润空间高,可以支出的成本自然就高。互联网行业的主要成本其实就是程序员,对机械设备的需求远没有传统制造业的支出那么高,工资给得多也见惯不怪了。

  相反,传统制造业、机械类行业则是哀声一片,整个行业的不景气,注定了个人的薪资水平。

  时间回到1980年左右,中国的改革开放进程刚刚起步,物资极度贫乏,各路人马纷纷奔赴沿海城市开厂当老板,基本是敢下海的,都发财了。那个时候的实体制造业,就像今天的互联网行业一样,遍地是黄金。

  但是现在,制造业格局基本定型,再有新的工厂已经很难发展。老板经常被套上剥削人的帽子不说,工人每天累死累活也就只能拿那么点死工资。哪怕是机械领域985、211毕业的高材生,坚持在制造业多年还在为了几千块钱的月薪苦苦挣扎。

  摘取知乎用户“有恒”的回答:

  我是2008年985大学机械类毕业的,学校算是国内TOP10之列。毕业后做了3年轮机调试员和7年的轮机设计工程师,专业主管,工作绝对认真负责,兢兢业业的干了十年,你们猜猜我一个月拿多少钱?一个月4000 !搞笑吧,最搞笑的是我这还是办公室平均水平之上!

  也许有人会说,机械工程师也有年薪百万的啊,这个回答未免以偏概全。但是平心而论,机械工程师的培养周期,远远长于IT、金融这些钱途远大的行业,做机械技术,需要二三十年的技术积累,从成千上万苦逼工程师里杀出来,才能拿这个数。这其中的辛苦,是不是所有人都可以承受呢?

  一个主管级别的工作人员干了10年,基础工资还没达到所在城市的平均工资水平。如果所在行业的现状已经如此残酷,不妨早日想开跳出来吧,人生没有几个十年可以荒废的。

  地利

  02

  地域的不同,代表着薪资的不同

  地区发展的不平衡,除却地理位置因素,政策、制度上的资源配置倾向也有着很大的关系。不得不承认,北京、上海这类的超级城市机会更多,工资普遍都会比其他地方高。但同时,住房、吃饭、交通这类必不可少的开支也会远远高于其他城市。拿上海来说,如果公司在陆家嘴这类的金融中心地区,附近的房租都要4000-5000,月薪过万又如何?房租就去了一大半。但在一个三线城市,市中心的环境很好的小区房租也不过1000出头,5000的工资就可以活得很舒服。

  而一个地区的工作机会有多少,也取决于这个地区同类型企业的数量,如果企业密集,竞争就更加激烈,公司在给出薪酬时自然需要考虑到行业之间的人才竞争。有的时候为了吸引人才,甚至会给出薪酬分位70%的工资福利。

  人和

  03

  执行力,是拉开人与人差距的关键

  美国ABB公司原董事长巴尼维克有一著名观点:“一个企业的成功,5%在战略,95%在执行。”其实这句话对个人而言也是同样适用的。如果一个人有极强的执行力,那几乎可以说世界上就没有他做不成的事情。但是为什么执行力强的人并不多呢?因为道理大家都懂,但就是做不到。

  很多人每天都说着要减肥,但却总是做不到管住嘴迈开腿,一不小心又没顶住美食的诱惑,还会自圆其说“吃饱了才有力气减肥。”结果几个月过去了,还是一斤未减;

  很多人每个月都计划着要存下一笔钱,作为自己未来实现梦想的基金,结果总是抑制不住那颗买买买的心,一发工资就要还信用卡还花呗,瞬间回到月光族。

  为什么执行力会影响到个人薪酬呢?因为公司的发展离不开每个员工的努力。公司领导层对于未来发展的决策定制固然重要,但更重要的是领导层战略决策得到员工的有效执行。如果对待工作像对待生活那样充满惰性,无法保质保量的完成,甚至抱着反正工作干不好也没啥坏处的思想混日子,领导又不傻,升职加薪自然轮不到这些人。

  04

  增加自己的稀缺性,岗位才能离不开你

  竞争战略之父迈克尔.波特是哈佛商学院知名教授,当今世界上最有影响力的管理学家之一。他曾今提出过一个价值链分析的感念:

  不同的企业参与的价值活动中,并不是每个环节都创造价值,实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值,这些真正创造价值的经营活动,就是价值链上的"战略环节"。企业要保持的竞争优势,实际上就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。

  这些战略环节的竞争优势,其实就是稀缺性的体现。清楚所在行业的核心价值,并在重要的环节发挥自己的价值,才能成为公司的核心竞争力。为公司创造了价值,公司自然离不开你,薪酬水平也就上去了。

  举个例子,同样是每天打上百个电话,咨询客服的工资平均也就3000左右,电话销售的工资却往往1-2万起步。前者并没有为公司创造价值,只是在增加活动成本,而后者却可以为公司带来实际的利润,保持住了公司的竞争优势。所以,想要有一个不错的工资,不妨尽量去到公司的“战略环节”部门,为公司实际贡献收入,也是为自己贡献收入。

分享到:
相关推荐
暂无相关推荐
官方微信

Copyright C 2009-2018 All Rights Reserved 版权所有 吉林省雷弛科技有限公司 吉ICP备18004953号-2

地址: 电话(Tel): EMAIL:admin@0434rcw.com

Powered by 四平招聘网.

用微信扫一扫